Berthold Porath:
Entwicklungshelfer für Führungskräfte und Teams
In einer Zeit, in der an echter Führung überall mangelt, stehst Du als Unternehmer oder Geschäftsführer vor der Herausforderung, nicht nur Dein Unternehmen zu leiten, sondern auch ein Umfeld zu schaffen, das Mitarbeiter inspiriert und motiviert. Ich bin hier, um Dich auf diesem Weg zu begleiten.
Du musst nicht alles selbst herausfinden!
Hole Dir das Wissen aus 30 Jahren Erfahrung als Unternehmer und über 60 Jahren Erfahrung als Mann
In einem Satz: Führung bedeutet, den Mut zu haben, voranzugehen. Und zwar mit gutem Beispiel. Dadurch inspirierst Du Mitarbeiter und motivierst sie, genauso wie Du Verantwortung zu übernehmen.
Ich bringe Dir bei wie Du
- Ehrliche, wertschätzende Kommunikation etablierst
- Eine inspirierende und angenehme Arbeitsatmosphäre schaffst
- Deine Intuition als Führungsqualität einsetzt
- Die besten Businessentscheidungen mit Kopf und Bauch triffst
Ich weiß, warum das so ist und ich kann das für Dich lösen!
Ich helfe Dir und Deinem Team, einen entspannten Umgang miteinander zu finden und eine gesunde Kommunikationskultur zu etablieren.
Damit Deine Mitarbeiter selbständig und produktiv sind und Du Dich um die Führungsaufgaben kümmern kannst, für die Du eigentlich bezahlt wirst.
Teamtraining: Miteinander und nicht übereinander reden
Vertrauen durch Ehrlichkeit
Coaching: Resilienz durch Selbst-erkenntnis und Naturverbindung
Klarheit finden – in Dir und in der Natur
Teamentwicklung: Als Team zusammen-wachsen
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile
Moderation: Stabile und angenehme Rahmen für Gruppenprozesse
Struktur schaffen, damit Dialog gelingt
1. Unverbindliches Erstgespräch
Du schilderst mir Deine Situation. Ich höre zu – ohne Agenda. Du bekommst ehrliches Feedback. Termin für Erstgespräch buchen.
2. Bedarfsanalyse im Dialog
Wir klären gemeinsam, was Dein Team wirklich braucht – nicht, was gerade „in“ ist.
3. Individuelles Angebot
Du bekommst kein PDF von der Stange, sondern ein passgenaues Konzept – klar, effizient und umsetzbar.
4. Begleitung mit Wirkung
Ob Tagesworkshop, Führungskräfteentwicklung oder Teamprozess – ich gehe mit, so weit Du willst. Und auch mal einen Schritt weiter.
Bereits Brückenbauer, Mentor, Leader oder Geschäftspartner für:
Henrik Sigurdson Geschäftsführer
LOGOSOL GmbH
Henrik Sigurdson über Berthold:
Dank Herrn Porath hat jetzt jeder meiner Mitarbeiter einen klaren Zuständigkeitsbereich. Die Stärken der Mitarbeiter werden endlich optimal genutzt und die Schwächen ausgeglichen. Herr Porath hat sich so intensiv mit den Persönlichkeiten jedes Einzelnen beschäftigt, wie ich es nie gekonnt, geschweige denn gewollt hätte und hat mir als Führungskraft darauf basierend klare Vorschläge gemacht, wie ich das Team am besten entwickle.
Alois Jäger Geschäftsführer
BauGrund Süd GmbH
Alois Jäger schreibt:
Ich vertraue aus Erfahrung auf Berthold Poraths Fähigkeiten und schätze insbesondere seine herausragenden Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung. Ich hatte vor einigen Jahren die Freude, bei einem seiner Seminare dabei zu sein und konnte dort unter anderem die Vision für den Ausbau unseres Firmensitzes entwickeln. durch die von ihm angewandte Methodik der Visionsreise wurde unser Ziel konkret und greifbar. Außerdem moderierte Berthold Porath einen Kooperationsprozess unserer Firma mit einem anderen Unternehmen, was in einem fruchtbaren gemeinsamen Projekt resultierte.
Berthold Porath zeichnet sich in unserer Zusammenarbeit durch seine Kreativität und seinen wertschätzende Umgang mit Menschen -Mitarbeitern, wie Führungskräften- aus. Er verkörpert traditionelle Werte nicht nur in seinen Worten, sondern auch in seinem Handeln – etwas, was man heute nur noch selten findet.
Teamtraining im Tipi
Ehrliche Gespräche am Lagerfeuer.
Selbsterfahrung in der Schwitzhütte
Gemeinsam etwas Besonderes erleben.
Großes Kompetenznetzwerk
Ich habe für jedes Problem den richtigen Spezialisten.
Brückenbauer
Ich verbinde Welten und vermittle zwischen Perspektiven.
Großer Werkzeugkasten
von Visionsreise bis Persönlichkeitsanalyse - Ich habe ein Werkzeug für jede Aufgabe.
Konfliktlösung
Ich zeige Lösungen auf, die für alle funktionieren.
Stellst Du Dir manchmal eine der folgenden Fragen?
Den meisten Führungskräften fehlt das Vertrauen in die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter und die Fähigkeit, zu deinen Fehlern und Schwächen zu stehen.
Ich helfe dir, genau das zu entwickeln im Führungs-Coaching.
Wenn Deine Mitarbeiter sich nicht wirklich mit dem Unternehmen identifizieren, fühlen sie sich nicht verantwortlich und kommen wegen jeder Entscheidung zu dir.
Die Lösung dafür findest Du in meinem Teamtraining.
Behalte die langfristige Vision im Blick und verliere Dich nicht im Tagesgeschäft. Führe Dir vor Augen, was Du schon geschaffen und erreicht hast. Wie Du Dein Unterbewusstsein davon überzeugst, zeige ich Dir gern im Mentoring.
Nimm Deine Freizeit als Kraftquelle für Deine Arbeit ernst. Leben um zu arbeiten funktioniert nicht auf lange Sicht.
Wenn Du erholter aus deiner Freizeit kommst, bist Du effektiver bei der Arbeit. Eine Aufwärtsspirale beginnt. Pitch auf welches Angebot?
Du kannst deinen Akku zum Beispiel bei einem meiner Männerwochenenden aufladen!
Deligiere richtig. Versuche nicht alles selber zu erledigen. Das laugt Deine Akkus aus, ohne, dass Du Dein Genie richtig genutzt hast.
Deine fokussierte Arbeitszeit sollte Dir heilig sein.
Damit das Deligieren funktioniert, komm mit deinen Mitarbeitern ein Teamtraining bei mir!
Es ist alles gesagt. Jetzt ist es an Dir.
Mehr kann ich Dir hier nicht erzählen. So weit unten auf der Website kommt auch nichts Neues mehr. Du musst immer noch auf das Kontaktformular klicken.