Fallbeispiel: Vom Team zur Mannschaft Hügler GmbH

Wie die Hügler GmbH mit klarer Führung und neuer Kultur Mitarbeitende zur Verantwortung befähigte. Ein praxisnaher Case über Mitarbeiterbindung, Führungskultur und den Mut zur echten Veränderung.

Übersicht zu diesem Beitrag:

Über den Kunden: Mittelständisches Unternehmen mit Fokus auf nachhaltige Führungskultur

Kornelia Lämmle
Hügler GmbH

Ein mittelständisches Unternehmen mit dem Anspruch, moderne Führungskultur nicht nur zu fordern, sondern vorzuleben. Geschäftsführerin Kornelia Lämmle suchte nach einem klaren Weg, Mitarbeitende langfristig zu binden, Führung wirksam zu gestalten und das Miteinander zu stärken.

Die Herausforderung: Führung verbessern, Mitarbeiterbindung stärken, Unternehmenskultur entwickeln

  • Mitarbeitende blieben unter ihren Möglichkeiten.
  • Führung war häufig reaktiv statt strategisch.
  • Prozesse wurden als kontrollierend empfunden, nicht als unterstützend.
  • Es fehlte eine Unternehmenskultur, die echte, freiwillige Verantwortungsübernahme fördert.

Die zentrale Frage:
Wie schaffen wir eine Kultur, in der Menschen sich freiwillig einbringen – nicht, weil sie müssen, sondern weil sie wollen?

Der Beratungsansatz: Individuelle Teamentwicklung & praxisnahe Führungskräftebegleitung

Anstatt auf Standardmodelle zurückzugreifen, wurde ein individueller Entwicklungsprozess gestaltet.
Der Fokus lag auf:

  • strukturierten Gesprächen mit Wirkung (Redestab statt Redeschwall),
  • klarem Rollenverständnis in der Führung,
  • echten, dialogorientierten Begegnungen,
  • einem konsequent praxisnahen Ansatz.

Berthold Porath übernahm die Rolle des Sparringspartners auf Augenhöhe, nicht des Coaches auf der Tribüne.

So wurde umgesetzt: Workshops, Führungstraining & neue Kommunikationsstrukturen

Enge Begleitung der Führungskräfte mit klaren Impulsen zu Haltung, Kommunikation und Verantwortung.

Workshopreihen zur Teamentwicklung mit bewusster Aktivierung von Reflexion und Perspektivwechsel.

Aufbau von Kommunikationsstrukturen, die Offenheit fördern – nicht nur funktional, sondern menschlich.

Integration von neuen Führungstechniken in den Arbeitsalltag – kontinuierlich statt punktuell.

Die Ergebnisse: Mehr Verantwortung, bessere Kommunikation und spürbarer Teamgeist

Die Veränderung war spürbar, zählbar und bleibend:

  • Offenere Kommunikation im Team – Zuhören auf Augenhöhe.
  • Führungskräfte wuchsen in ihrer Rolle und über sich hinaus.
  • Entscheidungen wurden klarer getroffen, Prozesse schlanker gedacht.
  • Die Unternehmenskultur wandelte sich spürbar – mehr Energie, mehr Miteinander, mehr Verantwortung.

Zitat Kornelia Lämmle (Geschäftsführerin):
„Unsere Zusammenarbeit mit Berthold war geprägt von Vertrauen, Struktur und echter Veränderung. Die positive Wirkung ist in der gesamten Organisation messbar.“

Fazit: Nachhaltige Führungskultur mit messbarem Erfolg

Die Hügler GmbH hat nicht einfach ihre Prozesse optimiert – sie hat ihre Kultur verändert. Verantwortung ist heute keine Last, sondern ein gemeinsames Ziel. Der eingeschlagene Weg ist kein Projekt, sondern Teil der Unternehmensidentität.

Kornelia Lämmle
Hügler GmbH

Kornelia Lämmle (Geschäftsführer / Managing Director):

Unsere Zusammenarbeit mit Berthold war geprägt von Vertrauen, Struktur und echter Veränderung. Zu Beginn standen wir vor der Herausforderung, in unserem Unternehmen klare, motivierende Strukturen im Personalbereich zu schaffen. Führungsthemen, Mitarbeiterbindung und eine gemeinsame Kultur waren für uns zentrale Schmerzpunkte.

Berthold hat es verstanden, unsere individuellen Bedürfnisse schnell zu erfassen und mit viel Empathie, Klarheit und Fachkompetenz tragfähige Lösungen zu entwickeln. Besonders wertvoll waren seine praxisnahen Impulse zur Mitarbeiterführung und Teamentwicklung – sie haben nicht nur die Zusammenarbeit im Team spürbar verbessert, sondern auch unsere Führungskräfte gestärkt.

durch seine Beratung konnten wir nicht nur unsere internen Prozesse professionalisieren, sondern auch eine neue Dynamik im Unternehmen spüren: motiviertere Mitarbeitende, eine offenere Kommunikation und mehr gemeinsame Verantwortung. Die positive Veränderung ist deutlich messbar – sowohl in der Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden als auch in der Effizienz unserer Abläufe.

Ich empfehle Berthold uneingeschränkt weiter – besonders für kleine und mittelständische Unternehmen, die ihre Führungskultur stärken und mit klarer Strategie wachsen möchten. Unsere Zusammenarbeit war für uns ein echter Gewinn!

Drei Worte, die unsere Zusammenarbeit beschreiben: partnerschaftlich, zielführend, inspirierend.

Ist das auch was für Dich? Führung neu denken – Teamdynamik entfalten

Erkennst Du Dich in diesem Fall wieder? Wenn Du glaubst, dass mehr in Deinem Team steckt, es aber nicht sichtbar wird – dann lass uns sprechen.

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert

Hast Du Interesse mich näher kennenzulernen?

Ge(h)spräch nenne ich es, weil wir uns dann in der Natur treffen und im Gehen miteinander reden.

Das macht den Kopf frei und löst die eine oder andere gedankliche Bremse.

Ich freue mich auf Dich!

Klingt spannend? Schreib mir einfach.

Ob Schwitzhütte, Männerwochenende oder persönliche Begleitung – wenn Dich etwas ruft, meld Dich. Ich antworte persönlich, nicht automatisiert.

Mein Newsletter

Interessieren dich Persönlichkeitsentwicklung, Business und Lebens-Führung? Melde Dich bei meinem Newsletter an und bekomme regelmäßig Weisheiten vom Mentor!

Für Entscheider, Geschäftsführer, Teamleiter

Du suchst keine Konzepte von der Stange, sondern echte Veränderung im Team? Dann erzähl mir kurz, wo der Schuh drückt – und ich melde mich zeitnah für ein persönliches Gespräch.